ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ 1ου-6ου ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΧΟΛΑΡΓΟΥ

Δημοσιεύτηκε και τέθηκε σε ισχύ η Κ.Υ.Α. 72624/Δ4/12-5-2014, που περιλαμβάνει και την συγχώνευση 1^ου-6^ου Δημοτικών Σχολείων Χολαργού με ταυτόχρονη κατάργηση μίας οργανικής θέσης. Η Κ.Υ.Α. αναφέρεται στην 239/2013 απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Παπάγου-Χολαργού, η οποία, όμως, ζητάει την ίδρυση νέου (7^ου) 6θέσιου Δημοτ. Σχολείου, σε πλήρη αντίθεση με την Κ.Υ.Α..

Επειδή η απόφαση της συγχώνευσης:

1. Προκαλεί σοβαρά λειτουργικά και παιδαγωγικά προβλήματα στα συγκεκριμμένα  σχολεία,
2. Προσβάλλει και υποτιμά τον Δήμο μας που εγκαίρως έχει προβάλλει εντελώς αντίθετο αίτημα,
3. Προϊδεάζει για μελλοντικές ενέργειες υποβάθμισης των σχολείων μας, αγνοώντας τις πραγματικές μας ανάγκες

• Είμαστε αντίθετοι με την συγχώνευση των 1^ου-6^ου Δημοτικών Σχολείων
• Ζητάμε την άμεση σύγκλιση του Δημοτικού Συμβουλίου για να αποφασιστούν οι αναγκαίες ενέργειες για αναστολή της εφαρμογής της συγχώνευσης
• Καλούμε όλες τις Δημοτικές παρατάξεις να συμπαραταχθούν με τους Συλλόγους Γονέων
• Είμαστε στο πλευρό των Συλλόγων Γονέων για να αποτρέψουμε την υποβάθμιση των σχολείων μας

Τομέας Παιδείας ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΤΩΝ      

Ανακοίνωση για τον Β’ γύρο των Δημοτικών Εκλογών, 22 Μαΐου 2014

 

 

 

 

 

 

Αγαπητές φίλες και αγαπητοί φίλοι,

Εκ μέρους της Κοινωνίας Δημοτών Παπάγου Χολαργού σας ευχαριστούμε για την στήριξή σας στις εκλογές της προηγούμενης Κυριακής. Αναγνωρίζουμε ότι το αποτέλεσμα ήταν κάτω από τις προσδοκίες μας και θέλουμε να πιστεύουμε ότι υπολείπεται της απήχησης των ιδεών μας. Ο κατακερματισμός των δυνάμεων του χώρου μας είναι ο σημαντικότερος παράγοντας που οδήγησε σ’ αυτό.

Αυτή την Κυριακή καλούμαστε να επιλέξουμε μεταξύ των κυρίων Αποστολόπουλου και Τίγκα. Αν πιστεύαμε ότι σκοπεύουν να υλοποιήσουν τις θέσεις τους για το Δήμο, όπως διατυπώνονται στα προγράμματά τους, θα είχαμε δυσκολία να επιλέξουμε. Αλλά η πείρα μας λέει ότι αυτά τα προγράμματα μένουν στα χαρτιά, και η στάση τους στο παρελθόν δεν προϊδεάζει για τις αναγκαίες αλλαγές που χρειάζεται ο Δήμος μας. Ευχόμαστε να μας εκπλήξουν ευχάριστα.

Τα τοπικά μέσα μαζικής ενημέρωσης κατακλύζονται από δηλώσεις στήριξης – κυρίως – υπέρ του ενός εκ των δύο. Δεν κρύβουμε την έκπληξή μας από το γεγονός ότι οι περισσότεροι στηρίζουν τον – εκ Παπάγου ορμώμενο – κύριο Τίγκα, ενώ στις παρελθούσες συζητήσεις κοινής καθόδου, η υποστήριξη Χολαργιώτη υποψηφίου αποτελούσε βασική προϋπόθεση κάθε συνεργασίας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η επιμονή του κυρίου Κουγιουμτζόπουλου να προσχωρήσουμε στην υποψηφιότητά του, με μόνο επιχείρημα το ότι ο ίδιος ήταν Χολαργιώτης.

Το ζήτημα των σχέσεων με τη γνωστή φασιστική – εγκληματική οργάνωση, αφήνει μια πικρή γεύση, αλλά φοβούμαστε ότι δεν διαφοροποιεί σημαντικά τους δύο υποψηφίους. Οι δημόσιες διαβεβαιώσεις τους δεν είναι πειστικές, ο δε χρόνος λίγος για να ξεκαθαρίσει το τοπίο.

Κάτω από αυτές τις συνθήκες δεν είναι λογικό και σκόπιμο να στηρίξουμε έναν εκ των δύο. Καλούμε τις φίλες και τους φίλους που μας στήριξαν, να επιλέξουν με βάση τα ίδια κριτήρια που επέλεξαν τη στήριξη στην Κοινωνία Δημοτών την πρώτη Κυριακή.

Σας υποσχόμαστε ότι για τα επόμενα πέντε χρόνια θα αγωνιστούμε – με την ίδια συνέπεια και αποφασιστικότητα όπως και στο παρελθόν – για την επίλυση των προβλημάτων της πόλης μας και τη στήριξη όλων όσων έχουν ανάγκη. Στην πορεία αυτή θα επιζητήσουμε τη συνεργασία με όλες τις δημοτικές δυνάμεις που έχουν εκφράσει ανάλογες με εμάς θέσεις, και κυρίως διαφάνεια στη διαχείριση, συμμετοχή των δημοτών στη διοίκηση και ενίσχυση του κοινωνικού ρόλου του Δήμου.

Το Συντονιστικό της Κοινωνίας Δημοτών Παπάγου Χολαργού.

Πάρτυ της Κοινωνίας Δημοτών, Παρασκευή 16.05.2014 στις 8:00μμ

 

 

 

 

 

Η Κοινωνία Δημοτών σας προσκαλεί στο ρεφενέ Πάρτυ …. μετά μουσικής και μεζέδων… στο Εκλογικό της Κέντρο, Σαρανταπόρου 22 και Βουτσινά γωνία, την Παρασκευή 16.05.2014 και ώρα 8:00μμ.

 

Απαντήσεις Κοινωνίας Δημοτών στο ερωτηματολόγιο των Ποδηλατών Παπάγου-Χολαργού

Ποδηλάτες Παπάγου-Χολαργού

Blog: podilates-px.blogspot.gr

Email: podilates.px@gmail.com

FB: Ποδηλάτες ΠΧ

30 Απριλίου 2014

Ποδηλάτες Παπάγου Χολαργού

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ-ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

ΠΟΛΥΚΑΛΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ – ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΗΜΟΤΩΝ

1. Αναγνωρίζετε τα οφέλη της χρήσης του ποδηλάτου ως μέσο μετακίνησης για τον ποδηλάτη, για τον δήμο και για το κοινωνικό σύνολο και πως σκοπεύετε να το εντάξετε στην καθημερινότητα του δημότη;

Στην «Κοινωνία Δημοτών Παπάγου-Χολαργού» ιεραρχούμε πολύ ψηλά ζητήματα που αφορούν το περιεχόμενο της Οικολογικής Δημοκρατίας. Σε αυτή τη συγκυρία, της κρίσης που βιώνεται ως πολύπλευρη (οικονομική, πολιτική, οικολογική, πολιτιστική) απαιτούνται ριζοσπαστικές δράσεις. Είναι λοιπόν επιτακτική η ανάγκη επικράτησης ενός νέου ηθικού κώδικα μετακινήσεων που θα διαπνέεται από τις αξίες του αντι-καταναλωτισμού, της αλληλέγγυας οικονομίας και της αειφόρου ανάπτυξης. Προφανώς λοιπόν οι ήπιες μορφές μετακίνησης αποτελούν σημαντική αιχμή του προγράμματός μας.

2. Ποιες υποδομές σκοπεύετε να δημιουργήσετε για την ασφαλέστερη χρήση του μέσου αυτού στον δήμο μας;

Παρ’ ότι το νομοθετικό πλαίσιο του «Καλλικράτη» αφαιρεί πόρους ενώ προσθέτει αρμοδιότητες στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, η Κοινωνία Δημοτών θα καταβάλει τη μέγιστη δυνατή προσπάθεια για το σχεδιασμό και χωροθέτηση ποδηλατοδρόμων και δρόμων ήπιας κυκλοφορίας. Θα αξιοποιήσουμε τη δυνατότητα ανάπτυξης προγραμμάτων στα σχολεία (μέσα από την «ευέλικτη ζώνη» στα Δημοτικά και τα projects στα Γυμνάσια-Λύκεια), που θα στοχεύουν στην μελέτη και προώθηση της βιώσιμης κινητικότητας.

3. Τι δράσεις θα πραγματοποιούσατε στην ετήσια Ευρωπαϊκή εβδομάδα κινητικότητας 16-22 Σεπτεμβρίου ώστε να ευαισθητοποιήσετε τους δημότες στη χρήση εναλλακτικών μέσων μετακίνησης στο δήμο μας (ΜΜΜ, περπάτημα, ποδήλατο);

Η «ΚΔ» δεσμεύεται ότι, είτε από τη θέση της δημοτικής αρχής, είτε από τη θέση της αντιπολίτευσης θα διεκδικήσει προγράμματα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης αλλά και σειρά δράσεων σε τακτά χρονικά διαστήματα – και όχι μόνον κατά τη διάρκεια της εβδομάδας κινητικότητας – με στόχο την εμπέδωση της χρήσης του ποδηλάτου. Παραδείγματα τέτοιων δράσεων είναι:προγράμματα ευαισθητοποίησης των οδηγών των μεταφορικών μέσων (αυτοκινητιστών, οδηγών λεωφορείων, οδηγών αυτοκινήτων, οδηγών μοτοσυκλετών, και ποδηλάτων). Θεσμοθέτηση ημερών αποκλειστικής μετακίνησης με μη ενεργοβόρα μεταφορικά μέσα ή και με αποκλειστική χρήση του ποδηλάτου για προώθηση της χρήσης του. Καθιέρωση ποδηλάτων ως έπαθλα σε σχολικούς αγώνες. Επίσης μπορούμε να θεσμοθετήσουμε τη βδομάδα αυτή πρόγραμμα «μετακινούμαι παρέα» με στόχο τη μείωση της «ατομικής μετακίνησης» και την αλληλογνωριμία (συμπολίτες κανονίζουν και μετακινούνται με ένα αυτοκίνητο). Ακόμα μπορούμε να θεσμοθετήσουμε «περιπατητικούς ομίλους», όπου οργανώνονται ομάδες περιπάτου και κατ’ επιλογή παράλληλης συζήτησης με συμπεφωνημένη θεματολογία (πρόγραμμα « Περπατώ και συζητώ»).

4. Σκοπεύετε να μειώσετε τη χρήση του Ι.Χ. στο δήμο μας με την παράλληλη αύξηση εναλλακτικών μέσων μετακίνησης για τον δημότη, και με ποιο τρόπο;

Θα ενισχύσουμε τη Δημοτική συγκοινωνία και – σε συνεργασία με τον ΟΣΥ (λεωφορεία) και την ΣΤΑΣΥ (ΜΕΤΡΟ) – θα επιδιώξουμε τη βελτίωση των δρομολογίων με την πύκνωση της συχνότητάς τους. Με την κατασκευή ποδηλατοδρόμων (με προτεραιότητα τους «σχολικούς ποδηλατόδρομους» σε κύριες αρτηρίες που οδηγούν στα δημοτικά, γυμνάσια και λύκεια της πόλης μας για τους μαθητές και τις μαθήτριες) και δρόμων ήπιας κυκλοφορίας και τη στοχευμένη διεύρυνση πεζοδρομίων θα ενθαρρύνουμε τη χρήση ποδηλάτων και το περπάτημα. Θα εξετάσουμε τις δυνατότητες ένταξης σε πρόγραμμα ενοικιαζόμενων δημοτικών ποδηλάτων που σταθμεύουν στις στάσεις μετρό και λεωφορείων.

5. Κρίνετε απαραίτητη την ύπαρξη ενός Υπευθύνου για τη Βιώσιμη Κινητικότητα στην δημοτική σύνθεση, στα πρότυπα σύγχρονων ευρωπαϊκών πόλεων; Θα προχωρήσετε στον ορισμό αντιδημάρχου με την αρμοδιότητα αυτή;

Η ύπαρξη σχετικού αντιδημάρχου αποτελεί μια προσέγγιση. Όπως έχουμε αναπτύξει και στο πρόγραμμά μας, οι αρμοδιότητες των αντιδημάρχων θα διαχωριστούν από αυτές των Νομικών Προσώπων του Δήμου (ΔΟΠΑΠ και ΔΟΚΜΕΠΑ) και έτσι είναι εφικτό να αναλάβει αντιδήμαρχος αυτό το καθήκον. Θα ήταν όμως χρήσιμο να θεσμοθετήσουμε επίσης Επιτροπή Κοινωνικού Δημοτικού Ελέγχου των βημάτων της δημοτικής αρχής που θα εξασφαλίζει ότι αυτά είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Η Επιτροπή θα πρέπει να πλαισιωθεί από μαζικούς φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών όπως οι Ποδηλάτες, αθλητικοί φορείς, περιβαλλοντικό παρατηρητήριο κλπ.

6. Συμφωνείτε σε μια αλλαγή του τρόπου ανακατασκευής των πεζοδρομίων ώστε να δοθεί στον δημότη ο πραγματικός χώρος που είναι απαραίτητος για να κινηθεί με ασφάλεια και άνεση (Α.Μ.Ε.Α. , γονείς με παιδιά, ηλικιωμένοι, κ.ά.);

Τα πεζοδρόμια είναι στενά και σε κακή κατάσταση. Το εύρος τους δεν επιτρέπει σε πολλές περιπτώσεις να περάσει αναπηρικό αμαξίδιο ή ένα παιδικό καρότσι, ιδιαίτερα όταν είναι δένδρα φυτεμένα στη μέση του πεζοδρομίου. Η Κοινωνία Δημοτών θα προτείνει στο επόμενο Δημοτικό Συμβούλιο να καθορίσει κανονισμό κατασκευής που θα υιοθετεί τις προδιαγραφές της ΥΑ 52907 ΥΠΕΚΑ (ΦΕΚ 2621Β/31-12-2009), (που αρχικά επιβάλλουν: ελάχιστο πλάτος διάβασης πεζών, χωρίς κανένα εμπόδιο για τους πεζούς, 1,50 μέτρο – οποιαδήποτε άλλα όπως κολώνες, δέντρα, σήματα, τοποθετούνται εκτός του 1,50μ – και ελάχιστο ελεύθερο ύψος 2,20 μέτρα), και θα μεταφέρει σταδιακά τα δένδρα στην παρόδια πλευρά, ώστε και τα πεζοδρόμια να γίνουν βατά και τα δένδρα να αποτελούν φυσικά εμπόδια στη στάθμευση επί του πεζοδρομίου. Με αυτό τον τρόπο οι ανακατασκευές των πεζοδρομίων δεν θα είναι απλές διορθώσεις κατεστραμμένων πλακών, αλλά ουσιαστικά βήματα προς την κατεύθυνση της χρήσης τους από τους πραγματικούς δικαιούχους, δηλαδή τους πεζούς.

7. Έχετε κάποιο σχέδιο δημιουργίας ενός δικτύου ποδηλατικών διαδρομών; Παραθέστε μας τις οδούς που θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν ποδηλατικές λωρίδες ή διαδρομές συνύπαρξης ποδηλάτου με Ι.Χ;

Καθώς θεωρούμε ότι κάθε έργο πρέπει να σχεδιάζεται με στήριξη σε ουσιαστικές και επιστημονικά τεκμηριωμένες μελέτες, θα ήταν ανακόλουθο να διατυπώσουμε ολοκληρωμένη πρόταση, όταν δεν υπάρχει μια ολοκληρωμένη κυκλοφοριακή μελέτη για τον ενιαίο Δήμο. Η ΚΔ θα φροντίσει να εκπονηθεί η σχετική μελέτη άμεσα (τον πρώτο χρόνο της νέας Δημοτικής Αρχής), δίνοντας ρητές οδηγίες στους μελετητές για την προτεραιότητα της χρήσης του ποδηλάτου στον κυκλοφοριακό σχεδιασμό, με στόχο την ουσιαστική διασύνδεση των δύο δημοτικών μας κοινοτήτων ΚΑΙ μέσα από ένα σχέδιο πεζοδρόμων/ποδηλατοδρόμων/δρόμων ήπιας κυκλοφορίας που θα διαπερνά οριζόντια και κάθετα την πόλη μας. Ως γενική αρχή μπορούμε να πούμε ότι δρόμοι με επαρκές εύρος (π.χ. Περικλέους, 25ης Μαρτίου, Κύπρου, Νευροκοπίου) μπορούν να ανασχεδιαστούν, ώστε να υπάρχει ποδηλατόδρομος. Βασικός στόχος του δικτύου θα πρέπει να είναι η σύνδεση των σχολείων, των χώρων άθλησης και κοινωνικών υπηρεσιών, και των κέντρων διοίκησης μεταξύ τους, αλλά και του Δήμου μας με τους γύρω Δήμους.
…………………………………………………………………………………………………………………………………… ΤΕΛΟΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΩΝ

[1] «Τι είναι λοιπόν η βιώσιμη κινητικότητα; Όταν κινούμαστε με τρόπο που να μη βλάπτουμε την ψυχική και σωματική-υγεία μας και το περιβάλλον, σεβόμενοι τις ανάγκες του κάθε ανθρώπου για μετακίνηση και εξασφαλίζοντας ότι τις ίδιες συνθήκες, τουλάχιστον, θα απολαμβάνουν και οι μελλοντικές γενιές.

 

«Των Εχθρών τα Φουσάτα περάσαν» ή «Η Δυστυχία του να είσαι δεδομένος»

Του Κώστα Λουκέρη

Οι ανθρώπινες σχέσεις στηρίζονται στην αμοιβαιότητα. Παίρνεις τηλέφωνο τον ξάδερφό σου στη γιορτή του και περιμένεις να σε πάρει κι αυτός στη δική σου. Πηγαίνεις στην ξαδέρφη δώρο στα γενέθλιά της ένα κουτί μπακλαβαδάκια κι αναμένεις κάτι ανάλογο στη δική σου γιορτή [προτιμώ το γαλακτομπούρεκο!]

Κάτι ανάλογο συμβαίνει και στα συναισθηματικά. Αλίμονο σε όποιον/όποιαν αρκείται αποκλειστικά στο να «δίνει». Χριστιανικότατο ίσως μεν αλλά ατελέσφορο. Όποιος/όποια «δίνει» είναι καταδικασμένος/-η να υποφέρει, μια που συχνότερα το να σε θεωρούν δεδομένο επιφέρει λιγότερο ενδιαφέρον, μειωμένη φροντίδα, και μια πικρή γεύση εγκατάλειψης με ολίγη από ακύρωση.

Κάτι ανάλογο ισχύει και στην πολιτική. Επί δεκαετίες η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων θεωρήθηκε δεδομένη από τους μονομάχους της εξουσίας και τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους. Ο διπολισμός χρησίμευσε ως μέσο στο ‘μπετονάρισμα’ των ψηφοφόρων και την εναλλαγή μεταξύ κεντροαριστεράς και κεντροδεξιάς με τις γνωστές επιτυχίες των τελευταίων χρόνων που κάθε Έλλην κι Ελληνίς απολαμβάνει καθημερινά πια στη ζωή του/της.

Ζω σε μια πόλη στους πρόποδες του ιερού Υμηττού. Ο Δήμος Παπάγου-Χολαργού, η πόλη μου, έχει κι αυτός τη μικρή του ιστορία, η οποία σε συμβολικό επίπεδο λάμπει. Ο μεν «Παπάγου» χτίστηκε από τον Αυτόνομο Οικοδομικό Οργανισμό Αξιωματικών (ΑΟΟΑ) αρχής γενομένης από τη δεκαετία του 1950 και πήρε τ’ όνομά του από τον Στρατάρχη Παπάγο, τον αρχιστράτηγο του Ελληνο-Ιταλικού πολέμου καθώς και αυτού κατά των «κομμουνιστοσυμμοριτών» και μετέπειτα πρωθυπουργό της συντηρητικής μεν εθνικοφρόνου δε παρατάξεως.

Ο «Χολαργός» ονομάστηκε έτσι προς τιμήν του αρχαίου Δήμου του Χολαργού, ο οποίος στη αρχαιότητα βρισκόταν κάπου κοντά εκεί που βρίσκονται σήμερα τα Νέα Λιόσια (προς τιμή του Αρβανίτη φυλάρχου Λιόσα αλλά αυτό είν’ αλλουνού παπά ευαγγέλιο). Αυτό όμως δεν εμπόδισε σε τίποτα τους νεοέλληνες προγόνους μου να μεταφέρουν την ονομασία εκεί, όπου στη πραγματικότητα βρισκόταν ο αρχαίος Δήμος Φλύας. Επίσης δεν εμπόδισε σε τίποτα ο Περικλής, τέκνο του αρχαίου Δήμου Χολαργού στα σημερινά Νέα Λιόσια, να κοσμεί τη σημαία τόσο του συγχρόνου τέως Δήμου Χολαργού, όσο κι αυτή της ενιαίας σημαίας της πόλης μας του Δήμου Παπάγου-Χολαργού. Η κεφαλή του Περικλέους κοσμεί τη σημαία μας μαζί με την κεφαλή του στρατάρχου Παπάγου με φόντο έναν κίονα δωρικού ρυθμού.

Στην πόλη μου κυριαρχεί πολιτικά η συντηρητική παράταξη (surprise!). Στον τέως Δήμο Παπάγου πρώτοι πολίτες της αρχικής Κοινότητος και του μετέπειτα Δήμου διετέλεσαν από το 1967 αποκλειστικά απόστρατοι αξιωματικοί με εξαίρεση την τετραετία 1991-1994 όταν Δήμαρχος χρημάτισε μια γυναίκα (!). Εντυπωσιακό είναι το γεγονός ότι εάν κάποιος δει το διάστημα 1967-2014 από πλευράς σώματος – Στρατός, Αεροπορία, Ναυτικό – θα διαπιστώσει ότι ενώ ο Στρατός και το Ναυτικό ισοβαθμούν από 20 χρόνια κυριαρχίας η Αεροπορία έχει μόνον 4.

Στον τέως Δήμο Χολαργού η συντηρητική παράταξη κυριαρχεί από το 2003, δηλαδή μόνο 12 έτη. Εδώ η συντηρητική έκφανση είχε λιγότερους ανδριάντες, λιγότερα αγάλματα και μια πιο λαϊκή έως και μαγκίτικη εκδοχή, η οποία έφερε κι αυτή τις επιτυχίες της και κυρίως την ‘ανάπτυξις’ μαζί με περισσότερους ορόφους, περισσότερο τσιμέντο και φυσικά περιορισμό αυτού του άχρηστου κατασκευάσματος που κάποιοι γελοίοι ονόμασαν πεζοδρόμιο.

Αυτό που ενώνει τα δύο τμήματα της πόλης μου είναι η εναπόθεση της τύχης της σε χέρια ανθρώπων που σκέφτονται συντηρητικά, ενεργούν συντηρητικά και σχεδιάζουν συντηρητικά. Που θεωρούν δεδομένη την πλειοψηφία των πολιτών της πόλης μας καλλιεργώντας κι ενισχύοντας συντηρητικά αντανακλαστικά σ’ ένα πρόγραμμα ποικίλης ύλης. Το τελευταίο περιέχει κατάλοιπα εμφυλιοπολεμικών ιαχών, ιλουστρασιόν λάμψη πελατειακών σχέσεων κι αντρίκια ορμή σ’ όλο της το μεγαλείο.

Στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές οι συμπολίτες μου κι εγώ θα βρεθούμε ξανά-μανά αντιμέτωποι με μια σειρά επιλογών, εννιά (9) τον αριθμό για Δήμαρχο. Ανάμεσά τους θα βρούμε πέντε (5) συντηρητικούς υποψήφιους, μόνο δύο (2) απόστρατους αξιωματικούς και κανέναν (0) από την Αεροπορία. Ελπίζω αυτή τη φορά να αφεθούν στην άκρη οι αναφορές για τα «φουσάτα» των εχθρών, τα οποία πέρασαν εδώ και πολλά… μα πολλά χρόνια. Ελπίζω αυτή τη φορά να μην ανταμείψουμε τον «νεοδημοκράτη» και τον «πασόκο» που κρύβουμε όλοι μέσα μας. Ελπίζω αυτή τη φορά να θυμηθούμε ότι τόσα χρόνια «δεδομένοι» και στα τοπικά πολιτικά ζητήματα κάνει κακό στην υγεία και στις σχέσεις μας. Ελπίζω αυτή τη φορά να επιλέξουμε την αλλαγή στο Δήμο μας με μια πρόταση σταθερή, γήινη, ανθρώπινη. Μια πρόταση με λιγότερη υποκρισία επιτυχίας και περισσότερη ουσία. Με λιγότερους δωρικούς κίονες και περισσότερη δωρικότητα.

*Ο Κώστας Λουκέρης, εκπαιδευτικός και πολιτικός επιστήμονας είναι υποψήφιος με την Κοινωνία Δημοτών, για τη θέση του συμβούλου στη Δημοτική Κοινότητα Παπάγου του Δήμου Παπάγου-Χολαργού.

Πόσο «κοστίζει» μια Δημαρχία;

Του Κώστα Λουκέρη

Όντας υποψήφιος για το τοπικό συμβούλιο Παπάγου, του Δήμου Παπάγου-Χολαργού, που προήλθε από συνένωση δύο Δημοτικών Κοινοτήτων πια, μου γεννιούνται μια σειρά ερωτήματα, σχετικά με τη χρηματοδότηση των δημοτικών σχημάτων που διεκδικούν την ψήφο των πολιτών εν μέσω της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης. Καταρχάς δυνατότητα υποψηφιότητας στις τοπικές εκλογές έχουν όλοι οι πολίτες κι όχι μόνο όσοι έχουν οικονομική επιφάνεια ή άλλα μέσα, όπως κομματική στήριξη, στήριξη από εκδοτικά ή άλλα λόμπι κλπ. Κάποιος υποψήφιος δήμαρχος μπορεί ακόμα και μέσα στη δίνη της κρίσης να έχει «αποθεματικό» ώστε να «επενδύσει» στην υποψηφιότητά του. Πρέπει, όμως, «η επένδυσή» του να κινείται μέσα στα πλαίσια του Νόμου 3870 / 2010, που αφορά τις «Εκλογικές δαπάνες συνδυασμών και υποψηφίων και έλεγχος αυτών, κατά τις περιφερειακές και δημο­τικές εκλογές».

Αυτό όμως δε σημαίνει ότι δεν αποτελεί πρόκληση για το κοινό περί δικαίου αίσθημα η κατασπατάληση ποσών για πολλαπλά πολυσέλιδα ιλουστρασιόν φυλλάδια, ερωτηματολόγια μιας ψευδεπίγραφης ‘συμμετοχικότητας’, διπλά εκλογικά κέντρα που συνεπάγονται διπλά ενοίκια, διπλούς λογαριασμούς ΔΕΗ, ΕΥΔΑΠ κλπ. Δε σημαίνει προεκλογικές εκδηλώσεις-δεξιώσεις, που παραπέμπουν στην προ-μνημονίου εποχή, όταν το δανεικό χρήμα κυλούσε άφθονο, στο βωμό της ατομικής επιτυχίας.

Όποιος σήμερα ξοδεύει αλόγιστα επιχειρώντας τον εντυπωσιασμό, την επιβολή της «φάτσας» του/της στην πόλη, όποιος θέλει να κυριαρχήσει επικοινωνιακά μέσω της πεπατημένης οφείλει και να λογοδοτεί δημόσια. Στην προκειμένη περίπτωση, οφείλει να εξηγήσει στους δημότες, τι λεφτά ξοδεύει για την προεκλογική εκστρατεία του και από πού αυτά προέρχονται. Δεν είναι καθόλου μεμπτό το να είναι τα χρήματα αυτά προϊόν προσωπικών «οικονομιών» των υποψηφίων, υπό την προϋπόθεση ότι δεν ξεπερνούν τα πλαφόν του νόμου. Στην όποια κλίμακα κρίνονται, όμως, υπερβολικά, δηλώνουν κάτι για τον τρόπο σκέψης των επίδοξων δημοτικών αρχόντων.

Δηλώνουν αναλγησία ως προς τα δεινά της πλειοψηφίας των συμπολιτών. Δηλώνουν αναπαραγωγή της λογικής «με τον παρά μου, ρε…», που συνέβαλε στη σημερινή κατάντια. Δηλώνουν ότι κάποιοι δεν έχουν διδαχθεί τίποτα από όσα μας συμβαίνουν. Δηλώνουν μια σχέση με το χρήμα, η οποία είναι επικίνδυνη, εάν μεταφερθεί στα του δημοτικού ταμείου.

Η Κοινωνία Δημοτών, με υποψήφια Δήμαρχο την κυρία Χριστίνα Πολυκαλά, δεσμεύεται να δημοσιοποιήσει πριν τις εκλογές προϋπολογισμό και μετά τις εκλογές, απολογισμό των εσόδων και εξόδων της προεκλογικής εκστρατείας της. Θα δώσει η ίδια το παράδειγμα για τη διαφάνεια, που πρεσβεύει. Θα χαρούμε πολύ να βρεθούν μιμητές της.

*Ο Κώστας Λουκέρης, εκπαιδευτικός και πολιτικός επιστήμονας είναι υποψήφιος με την Κοινωνία Δημοτών, για τη θέση του συμβούλου στη Δημοτική Κοινότητα Παπάγου του Δήμου Παπάγου-Χολαργού.

Η Εναλλαγή στο Δημοτικό Συμβούλιο Παπάγου-Χολαργού την περίοδο 2010-2014

Του Κώστα Λουκέρη

Η δημοτική παράταξη «Κοινωνία Δημοτών, Δημοκρατία, Αλληλεγγύη, Οικολογία» δημιουργήθηκε το 2010. Ένα από τα πρώτα θέματα που απασχόλησαν την παράταξη ήταν και το ζήτημα της εναλλαγής. Αυτή έγκειται στην εκ των προτέρων συμπεφωνημένη εθελούσια παραίτηση προσώπων-δημοτικών συμβούλων στο μέσο της θητείας. Η αντικατάσταση των παραιτούμενων γίνεται από τους επόμενους, με βάση πάντα την ψήφο προτίμησης των δημοτών κι όχι άλλου τύπου μυστικές πολιτικές συμφωνίες.

Οι στόχοι αυτής της κίνησης ήταν αρκετοί. Πρώτον, δεν ταυτίζονται τα πρόσωπα με την πολιτική της δημοτικής παράταξης μα αντίθετα τα πρόσωπα γίνονται φορείς της πολιτικής της. Η πολιτική είναι η κοινή συνισταμένη μιας ομαδικής δουλειάς, προϊόν της κι όχι εφεύρημα κάποιου «πεφωτισμένου». Δεύτερον, μειώνεται εθελούσια η φιλοδοξία των προσώπων, μια που «υποτάσσονται» στην ομάδα και τη συνεργατική της λογική. Τρίτο, μειώνονται τυχόν ταυτίσεις με μικροσυμφέροντα, ομάδες πίεσης και μικροπολιτικές αγκυλώσεις. Τέταρτο, δίνεται η δυνατότητα έκφρασης περισσότερων φωνών κι όχι απαραίτητα των «πιο δυνατών» ή αυτών που «κουβαλούν» περισσότερες προσωπικές ψήφους. Πέμπτο, σπάει η λογική της «μονιμότητας» και του «επαγγελματισμού», που τόσα δεινά έχει επιφέρει στα κοινά της χώρας μας.

Η «Κοινωνία Δημοτών» συμφώνησε παράλληλα, η εναλλαγή να μην αφορά το πρόσωπο της υποψηφίας Δημάρχου, ώστε να μην ακυρωθεί εντελώς η δυναμική της προσωπικότητας και να εξασφαλιστεί η απαραίτητη συνέχεια στην παράταξη. Η εναλλαγή δεν είναι αυτοσκοπός μα μέσο αλλαγής νοοτροπιών και εν τέλει της ίδιας της πολιτικής και του τρόπου άσκησής της. Σεβόμενοι τα παραπάνω πραγματοποιήσαμε την προεκλογική μας επαγγελία. Δείξαμε ότι σεβόμαστε τη διακηρυγμένη άποψή μας μ’ αυτή μας την πολιτική παρέμβαση. Η εναλλαγή δεν κόστισε στη δυναμική της παράταξης, η οποία παρέμεινε προσανατολισμένη στις αρχές της δημοκρατίας, της αλληλεγγύης και της οικολογίας.

Έτσι και στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές δεσμευόμαστε να πράξουμε πάλι αυτό που υποσχεθήκαμε και πράξαμε την περίοδο 2010-2014. Γιατί κι άλλοι έκαναν σημαία την εναλλαγή μα στην πορεία βρήκαν τους λόγους για μην την πραγματοποιήσουν, όπως δυστυχώς συμβαίνει συχνά στην πολιτική. Και σ’ αυτό η «Κοινωνία Δημοτών» διαφέρει, γιατί ενδιαφέρεται ουσιαστικά, με πράξεις κι όχι στα λόγια.

*Ο Κώστας Λουκέρης, εκπαιδευτικός και πολιτικός επιστήμονας είναι υποψήφιος με την Κοινωνία Δημοτών, για τη θέση του συμβούλου στη Δημοτική Κοινότητα Παπάγου του Δήμου Παπάγου-Χολαργού.

Παρουσίαση προγραμματικών θέσεων της Κοινωνίας Δημοτών Παπάγου-Χολαργού, 28.04.2014

Χριστίνα Πολυκαλά, Υποψήφια Δήμαρχος με την Κοινωνία Δημοτών

Ελένη Αναγνώστου, μιλάει για τα θέματα Κοινωνικής Πολιτικής

Νίκος Καζάκος, μιλάει για την Παιδεία

Κώστας Λουκέρης, μιλάει για την Διαχείρηση των Απορριμμάτων

Αλέξανδρος Μελισσάρης, μιλάει για τον Αθλητισμό

Γιάννης Μπασιάκος,μιλάει για την Διοίκηση του Δήμου και την αξιοποίηση του νέου ΕΣΠΑ

Ιωάννα Σπηλιωτοπούλου, μιλάει για τον Πολιτισμό

Για τον πολιτισμό στον ενιαίο Δήμο μας

Όλοι εμείς στην Κοινωνία Δημοτών πιστεύουμε ότι πολιτισμός σημαίνει έκφραση – δημιουργία – διάλογος – επικοινωνία. Γι’ αυτό και επιμένουμε ότι ο πολιτισμός στον ενιαίο Δήμο μας είναι έργο μιας ευρείας και ευέλικτης ομάδας συμπολιτών οι οποίοι ασχολούνται ενεργά με τις Τέχνες και τις Επιστήμες και οι οποίοι ως ειδικοί θα θέτουν στόχους την υλοποίηση των οποίων θα βοηθά ο Δήμος με τις υποδομές που διαθέτει. Πολλοί άνθρωποι του πνεύματος κατοικούν στο Δήμο μας και μπορούν να στελεχώσουν αυτή την επιτελική ομάδα, βελτιώνοντας για παράδειγμα την αισθητική της πόλης που τώρα μόνο ως αντι-αισθητική μπορεί να χαρακτηριστεί. Ο πολιτισμός δεν μπορεί να είναι έργο ενός αντιδημάρχου ή του διοικητικού συμβουλίου του ΔΟΠΑΠ.

Η εκμετάλευση των υπαιθρίων χώρων όπως η πλατεία Καραϊσκάκη ή ο χώρος έξω από το Δημαρχείο ή και αυτός μπροστά από τον Αγ. Γεώργιο στου Παπάγου είναι επίσης ανάμεσα στις προτάσεις μας. Ήδη ως παράταξη πέρσι το καλοκαίρι οργανώσαμε έξω από το Δημαρχείο μία εκδήλωση με το ΚΕΘΕΑ και τους Εν Καρδία.

Το καλοκαιρινό φεστιβάλ του Δήμου μας στο κηποθέτρο Παπάγου είναι πλέον θεσμός. Θα θέλαμε να αποκτήσει μια πιο διακριτή ταυτότητα. Μια πρόταση είναι να παραχωρείται κάθε χρόνο για ένα δεκαήμερο ο χώρος σε εναλλακτικά καλλιτεχνικά νεανικά σχήματα για να παρουσιάζουν το έργο τους.

Τονίζουμε παράλληλα την ανάγκη να υπάρχουν πολιτιστικά γεγονότα και τον υπόλοιπο χρόνο, όχι μόνο το καλοκαίρι. Μπορεί να οργανώνετε κάθε χρόνο ένα φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους ή να παρουσιάζονται οι ταινίες από το αντίστοιχο φεστιβάλ της Δράμας. Θα μπορούσε να γίνει συνεργασία με το φεστιβάλ Κινηματογράφου Ολυμπίας που απευθύνεται στο παιδικό και εφηβικό κοινό. Ακόμα θα μπορούσαμε να έχουμε προβολή κινηματογραφικών ταινιών ποιότητας στην αίθουσα Μίκης Θεοδωράκης συνδυασμένη με συζητήσεις με ειδικούς.

Φέτος ξεκίνησε το μαθητικό φεστιβάλ του ενιαίου Δήμου μας και έτσι είχαμε την ευκαιρία να παρακολουθήσουμε θαυμάσιες δουλειές των μαθητών από όλα τα Γυμνάσια και Λύκεια. Πρόταση μας είναι το φεστιβάλ να γίνεται συστηματικά κάθε χρόνο σε τακτό χρονικό διάστημα. Έτσι οι μαθητές και οι δάσκαλοί τους θα προετοιμάζουν από την αρχή της χρονιάς ό,τι θέλουν να μας παρουσιάσουν.

Η Δημοτική Βιβλιοθήκη μπορεί να συνδεθεί online με άλλες βιβλιοθήκες της χώρας, να γίνει ένας χώρος ανοιχτός σε κάθε είδους εκδηλώσεις ώστε να διαδώσει το μήνυμα της φιλαγνωσίας. Ακόμα θα μπορούσε σε όλη την πόλη να υπάρχουν συγκεκριμένα σημεία για ανταλλαγή βιβλίων όπου ο κάθε δημότης έχει τη δυνατότητα να αφήσει ένα βιβλίο και να πάρει κάποιο άλλο.

Τέλος, πρότασή μας είναι να παραχωρούνται τα πάρκα ή οι πλατείες του ενιαίου Δήμου σε νέους μουσικούς ή ηθοποιούς που μπορούν να παρουσιάζουν τα έργα τους. Ακόμα, και ανοιχτά σεμινάρια και άλλες πολιτιστικές δράσεις μπορούν να γίνουν σε τέτοιους χώρους.

Γενικότερα θέλουμε να ξυπνήσει η πόλη, να βγούμε από τα σπίτια μας, να δώσουμε και να πάρουμε.

 

Αθλητισμός στον Δήμο μας

Έχουμε την τύχη να κατοικούμε σε ένα Δήμο προνομιακό σε ότι αφορά σε ελεύθερους χώρους και περιβαλλοντολογικές συνθήκες για την ανάπτυξη του αθλητισμού. Παρόλη την εγκατάλειψη των τελευταίων χρόνων υπάρχει ακόμα αρκετός χρόνος και συνθήκες ώστε με μεθοδευμένες και σωστά ιεραρχημένες παρεμβάσεις να ξεκινήσουν και σταδιακά να ολοκληρωθούν εκείνα τα έργα που θα αξιοποιήσουν τους χώρους, τις συνθήκες και την αθλητική παράδοση του Δήμου μας.

Ο Δήμος έχει υποχρέωση και οφείλει να στηρίζει, να ενισχύει και να προωθεί τον ερασιτεχνικό αθλητισμό σε δύο κατευθύνσεις, που έχουν διαφορετικούς ρόλους και αποσκοπούν σε διαφορετικούς στόχους.Τον μαζικό και τον σωματειακό αθλητισμό.

Πρωταρχικό και βασικό μέλημα είναι η αποκατάσταση της ομαλής και ουσιαστικής λειτουργίας των υπαρχόντων αθλητικών εγκαταστάσεων και περιοχών μαζικής άθλησης.

Κατεπειγόντως πρέπει να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες για την αδειοδότηση των αθλητικών εγκαταστάσεων ώστε να είναι εφικτή η εκτέλεση έργων. Έχει περάσει σχεδόν ένας χρόνος από τότε που εμφανίστηκε το πρόβλημα και ξεκίνησαν οι διαδικασίες.

• Στο κλειστό Γυμναστήριο του Παπάγου πρέπει επιτέλους να γίνουν σοβαρές και ουσιαστικές εργασίες αναβάθμισης και συντήρησης. Με τα «φτιασιδώματα», με εργασίες ως επί το πλείστον βιτρίνας και με τη σημαντική βοήθεια και υποστήριξη των ανθρώπων του Αθλητικού Συλλόγου Παπάγου, καλύφθηκαν οι τυπικές ανάγκες για την επαναλειτουργία του, αλλά τα ουσιαστικά προβλήματα (αποχέτευση, ηλεκτρολογική εγκατάσταση, αποδυτήρια, γραφεία) παραμένουν. Πέρασε ένας χρόνος από την εγκατάσταση των κλιματιστικών αλλά ουδέποτε λειτούργησαν.
• Στο Γυμναστήριο «Αντώνης Τρίτσης» η έλλειψη ικανού αριθμού φυλάκων δημιουργεί σοβαρότατο πρόβλημα στην λειτουργία του, ενώ και εδώ με τη προσωπική εργασία.
• Τα κλειστά γυμναστήρια των σχολείων που χρησιμοποιούνται για τις εξωσχολικές αθλητικές δραστηριότητες των παιδιών, έχουν σημαντικές ελλείψεις. Το κυριότερο όμως πρόβλημα είναι ότι οι Σχολικές Επιτροπές, παρ΄όλες τις προσπάθειες που καταβάλουν έχουν να επιλύσουν και άλλα σημαντικά προβλήματα υποδομών στα σχολεία. Θα πρέπει οι συντηρήσεις των γυμναστηρίων των σχολείων να ενταχθούν στο πρόγραμμα και τις διαδικασίες των υπολοίπων αθλητικών χώρων του Δήμου και ουσιαστικά να μην επιβαρύνουν τις Σχολικές επιτροπές.

Εκεί όμως που είναι εμφανής η απουσία κάθε φροντίδας για τον αθλητισμό είναι στους ανοιχτούς χώρους και γυμναστήρια άθλησης. Σε πολλές περιπτώσεις εμφανίζονται καταστάσεις εγκατάλειψης. Και είναι ιδιαίτερα σημαντική η φροντίδα αυτών των χώρων γιατί αποτελούν σημεία άσκησης και αθλητικής ψυχαγωγίας όχι μόνο των αθλητών των συλλόγων αλλά γενικότερα των δημοτών.

• Στο γήπεδο «ΜΑΡΣΩ» του Χολαργού, σύμφωνα με τα ευρήματα της τελευταίας επιθεώρησης απαιτεί θεμελιώδεις παρεμβάσεις για την ασφαλή χρήση του, αλλά και σημαντικές εργασίες συντήρησης και επισκευών στον στίβο, στον χορτοτάπητα αλλά και στον περιβάλλοντα χώρο και εγκαταστάσεις.
• Το γήπεδο στην περιοχή «Νταμάρια» επίσης έχει ανάγκη σημαντικών παρεμβάσεων σε υποδομές ασφάλειας, περίφραξης, φροντίδας για ουσιαστική φύλαξη και καθαριότητα.
• Τα ανοιχτά γήπεδα κυρίως μπάσκετ βρίσκονται σε κατάσταση εγκατάλειψης σε μερικές δε περιπτώσεις σε τέτοιο σημείο που να αποτελούν περιοχές υψηλού κινδύνου.
• Σε ότι αφορά στην περιοχή του Παπάγου, έχουμε προ πολλού καταθέσει στο Τοπικό Συμβούλιο πρόταση για την αξιοποίηση της περιοχής μεταξύ του κλειστού Γυμναστηρίου και του Αθλητικού Κέντρου και τη δημιουργία αθλητικού πάρκου. Η πρόταση χαιρετίστηκε από όλους αλλά ποτέ δεν ακολούθησε η αξιοποίησή της. Πρόκειται για μια περιοχή που με εργασίες μόνο εξωραϊσμού και δημιουργίας στοιχειωδών υποδομών, χωρίς πολεοδομικές ή κτιριακές παρεμβάσεις μπορεί να αποτελέσει υπόδειγμα ευρύτερου χώρου άσκησης και αθλητικής ψυχαγωγίας για τους Δημότες.
• Η στέγαση με αποδέκτες ελαφριές κατασκευές (τέντας) των ανοιχτών γηπέδων μπάσκετ-βόλλευ της περιοχής στα Νταμάρια και Νευροκοπίου θα προσθέσει μεγάλο αριθμό ωρών άθλησης που τώρα χάνονται εξ΄αιτίας των καιρικών συνθηκών και θα αποσυμφορήσεις σημαντικά τα κλειστά γυμναστήρια προς όφελος άλλων αναγκών ιδιαιτέρων απαιτήσεων.
• Μικρές και οικονομικές παρεμβάσεις στο κατ΄ ευφημισμό ονομαζόμενο χώρο στίβου πίσω από το κλειστό γυμναστήριο Παπάγου μπορεί να τον μεταμορφώσουν σε ένα αξιοπρεπή χώρο μαζικού αθλητισμού.

Στην ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας το πρόβλημα στην προσπάθεια των δήμων για έργα ανάπτυξης του αθλητισμού είναι η εξεύρεση χώρων και όχι η δημιουργία υποδομών. Στο Δήμο μας παρουσιάζεται το παράδοξο να υπάρχει πληθώρα διαθέσιμων χώρων αλλά να απουσιάζει η διάθεση και η πρωτοβουλία για τη δημιουργία βασικών υποδομών. Με την στήριξή σας η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ θα πιέσει προς κάθε κατεύθυνση για την αλλαγή αυτής της νοοτροπίας και την απόδοση αυτών των χώρων κατάλληλα διαμορφωμένων για την άθληση των παιδιών, των νέων και των Δημοτών γενικότερα.

Μεγάλο μέρος των αθλητικών δραστηριοτήτων, ιδιαίτερα των παιδιών και των νέων του Δήμου μας πραγματοποιείται στα πλαίσια των δραστηριοτήτων των Αθλητικών Συλλόγων. Η ποιότητα του έργου των αθλητικών συλλόγων του Δήμου μας αποδεικνύεται τόσο από τη μαζική συμμετοχή αθλητών που παρουσιάζουν, αλλά και από τα αγωνιστικά τους αποτελέσματα που αναγνωρίζονται πέρα από τα όρια της περιοχής μας, σε πολλές δε περιπτώσεις σε Πανελλήνιο επίπεδο και μερικές φορές και έξω από τα σύνορα της χώρας.

Ο εθελοντισμός όμως έχει όρια. Και τα όρια αυτά έχουν σχεδόν εξαντληθεί από τους ανθρώπους που έχουν την ευθύνη των αθλητικών συλλόγων του Δήμου μας. Ο Δήμος οφείλει να συμπαρασταθεί έμπρακτα στην προσπάθειά τους, πρωτίστως με την παροχή ικανοποιητικών αθλητικών υποδομών αλλά και με οικονομική στήριξηαντάξια και ανάλογη της προσπάθειας και των αποτελεσμάτων. Η ανάγκη για πολλαπλάσια επιχορήγηση μέσω του Δημοτικού προϋπολογισμού έχει αναγνωριστεί από όλες τις πλευρές.

Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ Παπάγου-Χολαργού και στο νέο Δημοτικό συμβούλιο θα εντείνει τις προσπάθειες της και θα επιδιώξει κάθε δυνατή συνεργασία για την αναδιαμόρφωση του προϋπολογισμού και την επανεξέταση των προτεραιοτήτων ώστε σε συνδυασμό με την αναζήτηση νέων πόρων και ευκαιριών χρηματοδότησης, ο Δήμος να αποτελέσει ουσιαστικό αρωγό και συνεργάτη των συλλόγων.

Η κρίση είναι ακόμα εδώ και δεν μπορεί παρά να επηρεάζει και την προσπάθεια για ανάπτυξη του αθλητισμού. Σε καμία περίπτωση όμως δεν μπορεί να είναι δικαιολογία για την εγκατάλειψη του αθλητισμού. Η νέα Δημοτική αρχή πρέπει και μπορεί επανεξετάζοντας τις προτεραιότητες, αναδιαμορφώνοντας τον προϋπολογισμό και κυρίως εκμεταλλευόμενη τη γνώση, την εμπειρία και τη διάθεση προσφοράς των αθλητικών συλλόγων του δήμου μας να σχεδιάσει και να προχωρήσει σε εκείνες τις δραστηριότητες και παρεμβάσεις που θα στηρίξουν τόσο το μαζικό όσο και τον σωματειακό αθλητισμό.

Εμείς της ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΤΩΝ Παπάγου-Χολαργού έχουμε αποδείξει, με τις παρεμβάσεις και τις τοποθετήσεις μας, όποτε και όπου είχαμε τη δυνατότητα, ότι πιστεύουμε στον αθλητισμό και τον σημαντικό του ρόλο, θεωρούμε ότι ο Δήμος έχει υποχρέωση να προσφέρει υποδομές και υποστήριξη και αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε με τη στήριξή σας.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΝΟΙΑ

Σήμερα που οι πολίτες υποφέρουν, περισσότερο από κάθε άλλη φορά λόγω των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης, είναι μεγάλη η ανάγκη να υποστηριχθούν μέσα από υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής φροντίδας.

Χωρίς επαρκείς υπηρεσίες τα κοινωνικά προβλήματα επιδεινώνονται με αρνητικές συνέπειες στην κοινωνία, την δημόσια υγεία και την δημόσια ασφάλεια.

Οι οικογένειες, τα παιδιά, οι ηλικιωμένοι, τα άτομα με αναπηρίες, οι μετανάστες, οι εξαρτημένοι, αντιμετωπίζουν διαφορετικού τύπου προβλήματα. Ολα όμως συνδέονται με τη μείωση του εισοδήματος, με την ανεργία, τη φτώχεια, τη βίαιη αλλαγή του τρόπου ζωής τους και την επικράτηση συναισθημάτων ανασφάλειας, αβεβαιότητας και φόβου για το αύριο.

Οι υπηρεσίες, τις περισσότερες φορές υποστελεχωμένες, καλούνται να ανταποκριθούν σε απαιτήσεις που ξεπερνούν τις δυνατότητές τους, κυρίως, λόγω της διαρκούς μείωσης της χρηματοδότησης και των πολιτικών συρρίκνωσης του κοινωνικού κράτους.

Οι κοινωνικές υπηρεσίες των δήμων (ΚΑΠΗ , τα ειδικά σχολεία, κ.λπ) είναι σημαντικές αλλά χρειάζεται να ξαναβρούν το νόημα τους, να επαναπροσδιορίσουν την λειτουργία τους και να διασυνδεθούν μεταξύ τους ώστε να αξιοποιήσουν την εμπειρία την επιστημονική γνώση και το ανθρώπινο δυναμικό. Οι υπηρεσίες αυτές μπορούν να αποτελέσουν πηγή έμπνευσης, εκπαίδευσης και δημιουργίας νέων προτάσεων για την υποστήριξη των πολιτών.

Οι νέες ανάγκες συνδέονται άμεσα με τα σύγχρονα προβλήματα. Η προστασία ευάλωτων πληθυσμιακών ομάδων με αντιλήψεις που ενισχύουν το συνεκτικό ιστό δίνουν λύσεις και υποστηρίζουν τους πολίτες.

‘H Κοινωνία των Δημοτών’ έχει σκοπό να διαμορφώσει ένα σημαντικό υποστηρικτικό δίκτυο υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας με την ενεργοποίηση μηχανισμών και δομών που δρουν στο δήμο μας.

Βασικός στόχος η βελτίωση του επιπέδου ζωής και της υγείας των δημοτών μέσα από δύο δρόμους:

Την ενίσχυση, διασύνδεση και αξιοποίηση των υφιστάμενων υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας με επαναπροσδιορισμό του τρόπου λειτουργίας τους προκειμένου να ανταποκριθούν στις νέες ανάγκες.

Την δημιουργία νέων δομών προκειμένου να αντιμετωπιστούν προβλήματα ανέργων και ανασφάλιστων πολιτών.

Για την υλοποίηση αυτού του υποστηρικτικού δικτύου θα αξιοποιηθούν δομές και δημοτικοί πόροι –ανθρώπινο δυναμικό υλικοτεχνική υποδομή και περιουσία- και θα εξασφαλιστεί χρηματοδότηση σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.

Οι προτάσεις της ‘Κοινωνίας των Δημοτών’ περιλαμβάνουν:  

1.   Δημιουργία δημοτικού πολυιατρείου με απευθείας σύμβαση με τον ΕΟΠΥ για την συνταγογράφηση φαρμάκων.

2. Κοινωνικό φαρμακείο για τους ανασφάλιστους συμπολίτες μας και για τους πολίτες με πολύ χαμηλά εισοδήματα. Το φαρμακείο θα λειτουργεί με εθελοντές φαρμακοποιούς και με φάρμακα προσφορά των συμπολιτών μας, και των επαγγελματιών φαρμακοποιών.

3.   Μονάδας ψυχοκοινωνικής υποστήριξης σε ατομικό και οικογενειακό επίπεδο για όλους τους πολίτες. H μονάδα θα επιτελεί διαγνωστικό και συμβουλευτικό έργο με στόχο τη πρόληψη και την προαγωγή της ψυχικής υγείας των πολιτών. Θα συνεργάζεται με δημοτικούς παιδικούς σταθμούς και σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Θα διασυνδέεται με άλλες δομές του δήμου και θα διοργανώνει ομιλίες και ημερίδες. Θα λειτουργεί με εθελοντές επαγγελματίες ψυχικής υγείας.

4.   Δημιουργία και ανάπτυξη ειδικών προγραμμάτων για υποστήριξη ευάλωτων πληθυσμιακών ομάδων με τη χρηματοδότηση της ευρωπαϊκής ένωσης, όπως:

Α. Εκπαίδευση – επιμόρφωση ενηλίκων και επαγγελματικό προσανατολισμό για         άνεργους άτομα με ειδικά προβλήματα και νέους.

Β. Κινητοποίηση τοπικών φορέων για δημιουργία θέσεων εργασίας

Γ. Υλοποίηση προγραμμάτων επιχειρηματικότητας για άνεργους, γυναίκες και νέους

Δ.   Υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης για ανειδίκευτους ανέργους

5. Ενίσχυση και ανάπτυξη του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» για υπερήλικες και άτομα με αναπηρίες.

6.   Δημιουργία νέων και βελτίωση της λειτουργίας των υπαρχόντων παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών.

7. Δημιουργία σχολών γονέων με εθελοντές επαγγελματίες ψυχικής υγείας. Οι σχολές γονέων θα υλοποιούν κύκλους σεμιναρίων με θεματικές ενότητες που θα αφορούν βασικά θέματα για την ανατροφή των παιδιών και την υποστήριξη της οικογένειας και θα εστιάζουν στις σημερινές συνθήκες.

8.   Δημιουργία εναλλακτικών χώρων ψυχαγωγίας για όλες τις ηλικίες με έμφαση στους νέους

Όπως δημιουργία εναλλακτικού καφενείου με επιτραπέζια παιχνίδια

Οι προτάσεις της ‘Κοινωνίας των Δημοτών’ απαιτούν μια νέου τύπου οργάνωση με κύρια χαρακτηριστικά τη διασύνδεση και τη συμπληρωματικότητα των δομών καθώς και την ευελιξία και την προσαρμογή τους στις νέες ανάγκες. Πρόκειται να διαμορφωθεί πλαίσιο για να υποστηρίξει αυτή την νέου τύπου οργάνωση υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας το οποίο θα υποστηρίζεται άμεσα από τη δημοτική αρχή.

Οι εργαζόμενοι που εργάζονται στο δήμο και πρόκειται να εμπλακούν στην υλοποίηση αυτών των προτάσεων θα αποτελέσουν την κινητήρια δύναμη για την λειτουργία και την αποτελεσματικότητα αυτών των δομών.

Η συμμετοχή των εργαζομένων σε διακρατικές συνεργασίες που αφορούν ευάλωτες ομάδες πληθυσμού με στόχο την ανταλλαγή εμπειρίας, τεχνογνωσίας και ανάπτυξης καινοτόμων προσεγγίσεων είναι αποφασιστικής σημασίας.

Δίπλα στους εργαζόμενους θα εκπαιδευτούν για να συνεισφέρουν ουσιαστικά στις υπηρεσίες, ομάδες εθελοντών. Η συνεργασία των εθελοντών με την κάθε υπηρεσία θα διασφαλίζεται με ένα πλαίσιο εθελοντικής εργασίας.

Οι προτάσεις αυτές της ‘Κοινωνίας των Δημοτών’ διαπνέονται από μία νέα αντίληψη για τις υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας όπου οι παροπλισμένοι υπερήλικες που απλά πηγαίνουν στα ΚΑΠΗ να περάσουν την ώρα τους, οι νεολαίοι που χάνονται «ακίνητοι» στις πλατείες, τα μικρά παιδιά για τα οποία η γονική επιμέλεια είναι πολυτέλεια καθώς οι γονείς τους εργάζονται όλη μέρα, τα άτομα με ειδικές ανάγκες που είναι περιθωριοποιημένα και κλεισμένα στα σπίτια τους, οι νέοι επιστήμονες που δεν έχουν δουλειά, οι άνεργοι, οι εργαζόμενοι με δύσκολες συνθήκες θα έχουν ένα πλαίσιο για να προσφέρουν και να πάρουν. Όλοι μαζί και ο καθένας χωριστά μπορεί να αποτελέσει πηγή έμπνευσης και δημιουργίας αρκεί να νοιώσει ότι είναι σημαντικός και ότι η πολιτεία, ο δήμος, η κοινότητα τον σέβεται και του δίνει το πλαίσιο να σχετιστεί και να προσφέρει.

Τότε τα ΚΑΠΗ θα μετατραπούν σε χώρους εργαστηρίων εκμάθησης μαγειρικής, πλεκτού, ραψίματος, χειροτεχνίας, εκπαίδευσης, αλληλοδιδακτικής για όλους τους πολίτες του δήμου μας με δασκάλους τους ‘υπερήλικες’, που συμπυκνώνουν εμπειρία και γνώση περισσότερο από κάθε άλλον.

Τότε είναι που οι βιβλιοθήκες θα αποκτήσουν ζωή και θα γίνουν κυψέλες πολιτισμού.

Τότε είναι που ο κάθε πολίτης με συμπαραστάτη το δήμο θα μπορεί να συμμετέχει και να προσφέρει σε μια κοινωνία που έχει την ανάγκη του. Σε μία κοινωνία που μπορεί να χαίρεται.

ΘΕΜΑΤΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

— Παιδεία για όλους

— Πραγματική πρόσβαση όλων στη δωρεάν παιδεία

Τι μπορεί και πρέπει να κάνει ο Δήμος Παπάγου-Χολαργού για την Παιδεία:

Η παιδεία είναι αρμοδιότητα της Πολιτείας, δηλ. της κεντρικής διοίκησης. Ο Δήμος μπορεί, όμως, να επηρεάσει σημαντικά το επίπεδο των συνθηκών στα σχολεία μας, σε υποδομές και δραστηριότητες επιπλέον του αναλυτικού προγράμματος. Η διάθεση χώρων – αιθουσών για πολιτιστικές ή μορφωτικές εκδηλώσεις, η διάθεση κονδυλίων για εξοπλισμό των εργαστηρίων, για μουσικά όργανα, για όργανα γυμναστικής, η διαμόρφωση βιώσιμων και λειτουργικών προαύλιων χώρων, η επαρκής κάλυψη των λειτουργικών και επισκευαστικών αναγκών των σχολείων μας είναι αποκλειστική αρμοδιότητα του Δήμου. Όλα αυτά είναι καθοριστικά για την καλή λειτουργία των σχολείων μας, γιατί οι υποδομές και ο εξοπλισμός παίζουν καθοριστικό ρόλο στο επίπεδο της παιδείας.

Η οργάνωση υποστηρικτικών δραστηριοτήτων, σε θέματα πολιτισμού και αθλητισμού μετά τη λήξη του σχολικού ωραρίου, σε συνεργασία με τους συλλόγους και την Ένωση γονέων μπορεί να βελτιώσει τις προοπτικές σφαιρικής μόρφωσης της νεολαίας.

Η Δημοτική Επιτροπή Παιδείας, η οποία έχει, εκ του νόμου, πολύ μεγάλες αρμοδιότητες, πρέπει, επιτέλους, να λειτουργήσει, να συνεδριάζει τακτικά και να έχει στη σύνθεσή της ανθρώπους του Δήμου μας με γνώση και εμπειρία στα θέματα των σχολείων μας και όχι τους κομματικούς ή παραταξιακούς φίλους.

Αντίστοιχα με την παιδεία, πρέπει να στηριχθεί και ο αθλητισμός, σε οργάνωση και υποδομές. Η παιδεία και ο αθλητισμός προσδιορίζουν, σε μεγάλο βαθμό, το πολιτισμικό επίπεδο ενός τόπου. Με το πλούσιο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει ο Δήμος μας, δεν μπορεί και δεν πρέπει να υστερούμε σε πολιτισμικό επίπεδο.

Οι ανάγκες βελτίωσης και πιθανής διεύρυνσης των υποδομών, πρέπει να προκύψουν από συστηματική αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης και επιστημονικής τεκμηρίωσης του μεγέθους του μελλοντικού μαθητικού πληθυσμού. Μια πρώτη προσέγγιση από τα στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας, δίνει την παρακάτω εικόνα για τις εκπαιδευτικές μονάδες του Δήμου μας.

Ι ). Εκπαιδευτικές Μονάδες (Σχολεία) – Αίθουσες

 1). ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΑ

Υπάρχουν 3 Νηπιαγωγεία στον Παπάγο με 147 παιδιά και 5 Νηπιαγωγεία στον Χολαργό με 259 παιδιά , συνολικά 416 νήπια και ελάχιστα προνήπια,τα οποία εξωθούνται σε παιδικούς σταθμούς και ιδιωτικά Νηπιαγωγεία. Τα υπάρχοντα τμήματα λειτουργούν με τον μέγιστο επιτρεπόμενο αριθμό, γεγονός που υποβαθμίζει την ποιότητα της εκπαίδευσής τους. Δεν ελέγχονται και δεν παιδαγωγούνται 22-25 νήπια σε μία τάξη.

Απαιτούνται δύο ακόμη νηπιαγωγεία στον Χολαργό και ένα στου Παπάγου, δυναμικότητας περίπου 150 νηπίων και προνηπίων, για να απορροφήσουν τα προνήπια και να αποσυμφορήσουν τα υπάρχοντα τμήματα.

2). ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

Υπάρχουν 3 Δημοτικά στον Παπάγο με 733 παιδιά και 6 Δημοτικά στον Χολαργό με 1.118 παιδιά , συνολικά 1.851 παιδιά. Ήδη υπάρχει σοβαρή έλλειψη αιθουσών. Καταργούνται αίθουσες μουσικής και ζωγραφικής και αίθουσες εκδηλώσεων μετατρέπονται, εν μέρει, σε αίθουσες διδασκαλίας. Προκάτ-αίθουσες που τοποθετήθηκαν για να λύσουν προσωρινά τα προβλήματα στα σχολεία, έχουν γίνει μόνιμη κατάσταση.

Απαιτείται μία ακόμη μονάδα για να καλύψει τις ήδη υπάρχουσες ανάγκες αιθουσών, αλλά και την συνεχώς αυξανόμενη τάση προσέλευσης μαθητών από την ιδιωτική εκπαίδευση.

3). ΓΥΜΝΑΣΙΑ – ΛΥΚΕΙΑ

Υπάρχουν ένα Γυμνάσιο και ένα Λύκειοστον Παπάγο με 655 παιδιά και 2 Γυμνάσια και 2 Λύκειαστον Χολαργό με 1.090 παιδιά , συνολικά 1.745 παιδιά. Εδώ δεν έχουμε, σήμερα,οξυμένα προβλήματα αιθουσών. Υπάρχουν, βέβαια, προκάτ αίθουσες και έλλειψη εργαστηρίων(τεχνολογίας, φυσικής, χημείας). Οι ελλείψεις αυτές, σήμερα, δεν θεμελιώνουν την ανάγκη νέας εκπαιδευτικής μονάδας. Πάντως, η αύξηση του μαθητικού δυναμικού στις κατώτερες βαθμίδες θα εμφανιστεί, σύντομα, και στην δευτεροβάθμια εκπαίδευση.

Ένα σχόλιο για το μαθητικό δυναμικό:

Η αύξηση στο μαθητικό δυναμικό των Δημοτικών δεν είναι μεγάλη, αλλά δεν αποτυπώνει την πραγματική ζήτηση. Ο σχεδόν σταθερός αριθμός μαθητών στα 7 από τα 9 δημοτικά σχολεία δηλώνει εξάντληση κτιριακού δυναμικού και όχι εξάντληση ζήτησης. Το 1^ο Παπάγου είχε δυνατότητα νέων αιθουσών διδασκαλίας και εμφάνισε μεγάλο ποσοστό αύξησης (70 μαθητές – 30%)

ΙΙ ).   Εργασίες επισκευών – συντήρησης σχολείων

 Οι συνολικές άμεσες ανάγκες για επισκευές και κτιριακή συντήρηση των σχολείων μας, σύμφωνα με προκοστολόγηση, με βάση τα αναλυτικά στοιχεία των Δ/ντών και των Συλλόγων Γονέων, το 2012, ήταν περίπου 500.000 ευρώ. Ο πίνακας αυτός είχε γνωστοποιηθεί στον Δήμο (Τεχνική Υπηρεσία, Σχολικές Επιτροπές, Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης).

Η οικονομική συνεισφορά στα σχολεία μας είναι:

— Σχολικές Επιτροπές :

για το σύνολο τριετίας 2011-2013 και από τις δύο Σχολ. Επιτροπές

= 144.559,00 ευρώ (50.000€ το χρόνο)

— Δύο εργολαβίες (μία για πρωτοβάθμια και μία για δευτεροβάθμια εκπαίδευση), με καθαρή δαπάνη εργασιών που δεν υπερβαίνει τις 60.000 ευρώ η κάθε μία. Σύνολο μικρότερο από 120.000ευρώ.

Σύνολο συνεισφοράς στα σχολεία μας, ανά έτος,για επισκευές και κτιριακή συντήρηση, μικρότερο από 170.000 ευρώ.

Με δεδομένο το αρχικά προσδιορισμένο μεγάλο έλλειμμα (2012) και τις συνεχώς εμφανιζόμενες νέες ανάγκες συντήρησης ( φθορές λόγω χρόνου, ζημιές χρήσης, φθορές από υγρασίες λόγω μη έγκαιρης επισκευής, φθορές από παραβατικές συμπεριφορές, κλπ.) συνάγεται το συμπέρασμα ότι η ετήσια συνεισφορά είναι ανεπαρκής για να βελτιώσει την σημερινή κατάσταση των σχολείων μας.

ΙΙΙ ).Λειτουργικές ανάγκες – πάγια έξοδα σχολείων

Για καθαρίστριες, σχολικούς τροχονόμους, θέρμανση, ΔΕΗ, ΙΚΑ, αναλώσιμα και όλα τα άλλα έξοδα των σχολείων μας, από την πρωτοβάθμια Σχολική Επιτροπή διατίθενται περίπου 200.000€ το χρόνο για 17 μονάδες και από την δευτεροβάθμια Σχολική Επιτροπήλιγότερα από 100.000€ το χρόνο για 6 μεγάλες μονάδες (από συγχώνευση). Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι δεν καλύπτουν τις ανάγκες των σχολείων μας, σημειώνοντας εδώ και την μείωση 60% στην χρηματοδότηση των Σχολικών Επιτροπών.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

 

 

 

 

 

Η κρίση είναι εδώ. Όλοι βιώνουμε τις τραγικές συνθήκες και τις δυσκολίες. Ας μην επιτρέψουμε όμως να διαλυθείο κοινωνικός μας ιστός. Ακόμα και τώρα μπορούμε να παλέψουμε για έναν καλύτερο και πιο ενεργό Δήμο.

• Ας ενωθούμε σε αυτή την προσπάθεια όλοι εμείς που πιστεύουμε στις καινούργιες ιδέες, στο ανοικτό μυαλό, στη δύναμη της συζήτησης, πράγματα δυστυχώςδυσεύρετα στις ταραγμένες μέρες μας. Ας μην αφήσουμε τα κομματικά εκβιαστικά διλήμματα να μπουν ανάμεσά μας. Ας μην αφήσουμε γενικότερες πολιτικές διαφορές να εμποδίσουν το διάλογο. Είμαστε γείτονες. Ας μιλήσουμε για το Δήμομας!
• Καλέσαμε πρώτοι σε εκλογική συνεργασία άλλες ομάδες και παρατάξεις. Δεν το πετύχαμε. Συναντήσαμε αλλού διαφορετικές αντιλήψεις και αλλού αμετροέπεια και αλαζονεία. Αποδείχθηκε ότι οι συνεργασίες απαιτούν χρόνο, προετοιμάζονται και δοκιμάζονται μέσα και έξω από τα δημοτικά συμβούλια. Η δική μας προσπάθεια για ενότητα δεν τελειώνει με αυτές τις εκλογές.
• Τιμώντας τους ψηφοφόρους μας, η παρουσία μας στο Δημοτικό Συμβούλιο υπήρξε συνεχής ως προς την συμμετοχή, συνεπής ως προς το πρόγραμμά μας, δημιουργική και μαχητική αλλά ποτέ στείρα αντιπο-λιτευτική. Μόνο εμείς υποστηρίξαμε το όραμα για ΕΝΙΑΙΑ ΠΟΛΗ, με πολεοδομικές παρεμβάσεις συνοχής και κοινές χρήσεις για τις δυο Δημοτικές Κοινότητες. Με συγκεκριμένες προτάσεις και θέσεις, που προέκυψαν από τις συλλογικές μας διαδικασίες. Που στηρίχθηκαν σε επιστήμονες με εμπειρία και γνώση.
• Ας μη ξεχνάμε όμως ότι κανένα δημοτικό πρόγραμμα, όσο επεξεργασμένο κι’ αν είναι, κανένας δήμαρχος όσο ικανός, τίμιος, αφοσιωμένος στο έργο του κι αν είναι, καμία δημοτική παράταξη, όσο καλά και αν εφαρμόζει το πρόγραμμά της, δεν μπορεί να αντικαταστήσει τη συμμετοχή των δημοτών στα κοινά.

Η κρίση είναι εδώ. Δε θα περάσει γρήγορα. Και ακριβώς γι’ αυτό πρέπει να ξανασκεφτούμε τις ανάγκες, να αξιολογήσουμε τους στόχους και να ιεραρχήσουμε τις προτεραιότητες.

Ζητάμε την ψήφο σας, προκειμένου να επιδιώξουμε για τη νέα πενταετή θητεία:

• Άντληση πόρων από το νέο ΕΣΠΑ

Καθίσταται θεμελιώδης προϋπόθεση, για την υλοποίηση και επιτυχία οποιουδήποτε έργου ή δράσης, λόγω της σημαντικήςμείωσης της χρηματοδότησης των Δήμων, από τον κρατικό προϋπολογισμό

• Ενίσχυση της Κοινωνικής Πρόνοιας

Στις σημερινές συνθήκες ιεραρχείται ως ιδιαίτερα σημαντική δράση: Ίδρυση νέων και βελτίωση λειτουργίας παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών. Ενίσχυση του προγράμματος «βοήθεια στο σπίτι». Αντιμετώπιση προβλημάτων των ανέργων και ανασφάλιστων συμπολιτών μας.Ίδρυση κοινωνικού φαρμακείου.

• Ριζική αναδιοργάνωση των ανταποδοτικών υπηρεσιών(καθαριότητας και φωτισμού):

Διαχωρισμός των απορριμμάτων στην πηγή, ανακύκλωση, κομποστοποίηση προϊόντων κλαδέματος και αξιοποίηση τους στα πάρκα του Δήμου, αποκεντρωμένη διαχείριση. Το κέρδος θα είναι η προστασία του περιβάλλοντος, η μείωση του κόστους διαχείρισης και αποκομιδής άρα και η μείωση των δημοτικών τελών.

• Ανάπτυξηκοινωνικού, πολιτιστικού και πολεοδομικούοράματος γιατον ΕΝΙΑΙΟ Δήμο:

Πρέπει να συζητήσουμε και να συναποφασίσουμε το πώς θέλουμε να είναι ο ΕΝΙΑΙΟΣ Δήμος μας, μετά από 10 ή 20 χρόνια και αυτό το όραμα να μας οδηγεί.Να δημιουργήσουμε κοινωνικές και πολιτιστικές υπηρεσίες επανεξετάζοντας τις προτεραιότητες και αναδιαμορφώνοντας τον προϋπολογισμό, για να χρηματοδοτήσου-με νέες δράσεις και προγράμματα, ώστε να βελτιώσουμε τις υποδομές στα σχολεία και στον αθλητισμό, και να οργανώσουμε την αλληλεγγύη και τον εθελοντισμό.

• Ανοιχτές συμμετοχικές διαδικασίες παντού:

Ηλεκτρονική διαβούλευση, για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης του Δημοτικού Συμβουλίου. Έρευνες για την ικανοποίηση των δημοτών από τις παρεχόμενες δημοτικές υπηρεσίες και τη διαπίστωση αναγκών και προτεραιοτήτων.Σταδιακή εφαρμογή διαδικασιών «συμμετοχικού προϋπολογισμού».

• Εφαρμογή συγχρόνων και ηλεκτρονικά υποστηριζόμενων συστημάτων διοίκησης:

Προγραμματισμός Επιχειρησιακών Πόρων (ERP) και Συστήματος Γεωγραφικών Πληροφοριών (GIS). Διοίκηση του Δήμου βάσει του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Εφαρμογή προτύπου ISO 9000 διαχείρισης ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Διοίκηση επί τη βάσει στόχων, δεικτών μέτρησης της απόδοσης των υπηρεσιών και αξιολόγησης του προσωπικού.

• Διαφάνεια σε κάθε έργο και προμήθεια:

Για έργα προϋπολογισμού πέραν π.χ. των 50.000€, εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας, που θα περνάει από το Δημοτικό Συμβούλιο.Προκήρυξη, προσφορές, αξιολόγηση, συμβόλαιο ανάθεσης, εκτέλεση, παραλαβή, τιμολόγηση και πληρωμή κάθε έργου και προμήθειας θα αναρτώνται στο δικτυακό τόπο τουΔήμου.

• Δημιουργία δικτυακού τόπου-εργαλείου παροχής υπηρεσιών και αμφίδρομης επικοινωνίας:

Θα φιλοξενεί απόψεις: Κατοίκων, Επιχειρήσεων,Δημοτικών Παρατάξεων, Δημοτικών Συμβούλων και Εργαζομένων του Δήμου (ατομικές, συλλογικές).

• Συμμετοχή των δημοτών και Δημοκρατία στο Δήμο:

Η συμμετοχή όλων μας υποχρεώνει τους διοικούντες να μην ξεχνούν τα προγράμματα που παρουσίασαν, τις υποσχέσεις που έδωσαν. Ελέγχει την αξιοπιστία και την ακεραιότητά τους. Μόνο η φυσική παρουσία και η πνευματική εγρήγορση μετατρέπει την άποψη των πολλών σε βούληση, τη γνώμη τους σε απαίτηση, τις επιλογές τους σε δράση. Μόνο έτσι η Δημοκρατία αποκτά σάρκα και οστά.Μόνον ΟΛΟΙ μαζί μπορούμε να αγωνιστούμε αποτελεσματικά γι’ αυτά.

Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΗΜΟΤΩΝ Παπάγου – Χολαργού ζητά τη συμμετοχή και τη στήριξή σας, για να δώσει στο Δήμο το χαρακτήρα που του αξίζει, για το Δήμο που μας αξίζει.

Σας περιμένουμε στην παρουσίαση των προγραμματικών μας θέσεων στο αμφιθέατρο Μίκης Θεοδωράκης, στο Δημαρχείο (Περικλέους 55, Χολαργός), τη Δευτέρα 28 Απριλίου, στις 19:30.

Επικοινωνία:

α)Χριστίνα Πολυκαλά:             6945 415523, chpolykala@gmail.com,

β) Γιάννης Μπασιάκος:            6974 192133, ybassiak@econ.uoa.gr

γ) Ιωάννα Σπηλιωτοπούλου:   6977220268, ispilioto@gmail.com

δ) Κώστας Λουκέρης:                 6936619877, kloukeris@gmail.com,

ε) Βάντα Λαλιώτου:                     6945 026718, blaliotou@hotmail.com

στ) Αλέξανδρος Μελισσάρης: 6989 852458, alexmelis2002@hotmail.com

ζ) Νίκος Καζάκος:                       6972337716, kazakos2011@gmail.com

η) Παναγιώτης Βλέτσας:          6974198735, pvletsas@gmail.com

 

Το τέλος της αθωότητας (αν θέλουμε)

Σάμπως να παραμεγαλώσαμε μου φαίνεται, σαν κοινωνία. Σαν να έφτασε ο καιρός να βγάλουμε τα κοκκαλάκια που κάποτε κρατούσαν τις παιδικές μας μπούκλες και να αντιμετωπίσουμε τη ζωή σα μεγάλοι πια, έχουμε παραωριμάσει και το θέαμα έχει αρχίσει να γίνεται θλιβερό. Και πολύ φοβάμαι ότι η εποχή της αθωότητας έχει περάσει ανεπιστρεπτί….

Ήρθε λοιπόν ο καιρός, σα μεγάλοι, να πάρουμε τις αποφάσεις μας. Τι θέλουμε; ας πούμε για τα σκουπίδια. Στο επιχειρησιακό πρόγραμμα του δήμου μας, διαβάζουμε ότι ο μέσος κάτοικος του Χολαργού και φαντάζομαι και του Παπάγου παράγει περίπου τη διπλάσια ποσότητα σκουπιδιών από το μέσο όρο των συμπατριωτών μας κι αυτό λέει οφείλεται στο «γενικά υψηλό εισόδημα» των δημοτών. δεν μπορεί κανείς παρά να διακρίνει μιά ανεπαίσθητη όσο και διακριτή περηφάνεια για την κιμπαριά του Παπαγιώτη-Χολαργιώτη που μπορεί κι αφού μπορεί καταναλώνει κι αφού καταναλώνει, παράγει κάμποσες σακούλες σκουπιδιών.

Αν λοιπόν συμφωνήσουμε ότι αποφασίζουμε τι θέλουμε, ας το σκεφτούμε: Θέλουμε πολλά ή λίγα σκουπίδια? Και τα δύο σενάρια είναι ανοιχτά.

Μπορεί να θέλουμε πολλά σκουπίδια, δικαίωμά μας, στο κάτω-κάτω είμαστε γενικά υψηλού εισοδήματος. Μπορεί να θέλουμε να αγοράζουμε πράγματα χιλιοπακεταρισμένα με πλαστικούλι στο πλαστικούλι, κάθε ντομάτα, κάθε αγγουράκι και κάθε μπισκοτάκι στη δική του ατομική συσκευασία, μπορεί να θέλουμε να μη μας ζαλίζουν με το να κουβαλάμε τσάντες πολλαπλών χρήσεων στην αγορά ή να κάνουμε ανακύκλωση ή να κομποστοποιούμε τα οργανικά μας, κι άλλα τέτοια στο κάτω-κάτω είμαστε γενικά υψηλού εισοδήματος.
Μπορεί να θέλουμε να ανανεώνουμε τη διακόσμηση, τις συσκευές μας, τη γκαρνταρόμπα μας, κάθε σεζόν, έτσι για να ανανεωθούμε, μπορεί να θέλουμε να καταναλώνουμε όχι αυτό που μας χρειάζεται αλλά αυτό που μας κάνει κέφι, στο κάτω-κάτω είμαστε γενικά υψηλού εισοδήματος. Μπορεί να θέλουμε να πληρώνουμε περισσότερα στο δήμο για να μας μαζεύει τα πολλά σκουπίδια που έχουμε βγάλει, στο κάτω-κάτω μπορούμε γιατί είμαστε γενικά υψηλού εισοδήματος. Μπορεί να θέλουμε να χρεώνουμε το δήμο με πολλαπλάσια για να πετάει τα σκουπίδια μας σε περιοχές όπου οι άνθρωποι είναι γενικά χαμηλού εισοδήματος, πρόβλημά τους! Κάποιοι δήμαρχοι μπορεί και να αποφύγουν το έξοδο πετώντας τα σε ρέματα, δασάκια, νταμάρια, παραλίες…. Βέβαια όλα αυτά τα σκουπίδια που ολοένα θα αυξάνονται μπορεί και να μολύνουν αέρα, ποτάμια, λίμνες, ακόμα και το πόσιμο νερό, αλλά δεν είναι πρόβλημά μας! Εδώ βέβαια θα εμφανιστούν και κάποιοι που θα προσφερθούν να μας βοηθήσουν, και θα είναι πολλοί…. θα μας πουν να μη σκάμε γιατί αυτοί μπορούν να «εξαφανίσουν» τα σκουπίδια μας, υπάρχει τεχνολογία διαθέσιμη, ο κόσμος προοδεύει, με το αζημίωτο βέβαια, αλλά γιατί όχι, στο κάτω-κάτω είμαστε γενικά υψηλού εισοδήματος. Τώρα βέβαια θα μας κοστίσει αρκετά, θα φτιαχτούν πανάκριβα εργοστάσια που θα καίνε τα πολλά σκουπίδια μας και μετά άλλα που θα επεξεργάζονται τα υπολείμματα που θα έχουν φτιάξει τα πρώτα εργοστάσια και μετά τα υπολείμματα των υπολειμμάτων θα θαφτούν κάπου. Και γι’ αυτό θα χρεωθούν και οι όχι τόσο γενικά υψηλού εισοδήματος, αλλά, οπισθοδρομικοί θα γίνουμε τώρα; πρόβλημά τους!
Μπορεί να αποφασίσουμε ότι τα θέλουμε όλα αυτά….

Μπορεί όμως να θέλουμε να το δούμε κι αλλιώς! Κι αυτό το αλλιώς θα πρέπει να το διεκδικήσουμε και να το κάνουμε πράξη….

*Η Βάντα Λαλιώτου, Βιολόγος-Ιχθυολόγος είναι υποψήφια δημοτική σύμβουλος στον Παπάγο-Χολαργό με την «Κοινωνία Δημοτών»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ: Παπαγιώτες ενδιαφέρονται για το Χολαργό.

Πέμπτη 30 Ιανουαρίου βράδυ, γύρω στις 9:30, το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου μας συζητάει ένα θέμα σχετικό με τροποποίηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου του Χολαργού. Οι περισσότεροι από τους 22 δημοτικούς συμβούλους του Χολαργού απουσιάζουν. Σε αντιδιαστολή, από τους 11 δημοτικούς συμβούλους του Παπάγου απουσιάζουν μόνο 2.

Η επικεφαλής της Κοινωνίας Δημοτών, κυρία Χριστίνα Πολυκαλά, επιχειρηματολογεί επίμονα, εκτός των άλλων,  ότι η συζητούμενη τροποποίηση είναι άτολμη. Ισχυρίζεται ότι δεν βοηθάει όσο θα έπρεπε τον περιορισμό της υποβάθμισης του Χολαργού, από τα κάθε είδους μαγαζιά, μπαρ, ταβέρνες κτλ, που φαίνεται να τον έχουν κατακλείσει. Αποκαλύπτει ότι μόνο 2 πολύ μικρά από τα περίπου 200 Οικοδομικά Τετράγωνα του Χολαργού είναι χαρακτηρισμένα για χρήση «αμιγούς κατοικίας». Σε αντιδιαστολή, σχεδόν όλος ο Παπάγος είναι χαρακτηρισμένος για χρήση «αποκλειστικής κατοικίας».

Παρά το ότι το θέμα αφορά αποκλειστικά το Χολαργό και την ισχνή παρουσία δημοτικών συμβούλων του Χολαργού, το λόγο παίρνουν στη συζήτηση πιο πολλοί δημοτικοί σύμβουλοι του Παπάγου, παρά του Χολαργού. Δίνεται ο λόγος σε ένα δημότη, κάτοικο Παπάγου που δεν είναι Δημοτικός Σύμβουλος. Αναφέρεται και αυτός στην ανάγκη δραστικού περιορισμού των επιτρεπόμενων χρήσεων στο Χολαργό. Έχουμε δηλαδή κυρίως Παπαγιώτες να ενδιαφέρονται για ένα σοβαρότατο θέμα του Χολαργού!

Η συζήτηση κλείνει με ψηφοφορία. Το θέμα εγκρίνεται κατά την εισήγηση, με ψήφους:

• 13 ΥΠΕΡ (Κουτάκης, Κουκής, Βεντουζά, Φασούλη, Σταθογιάννης, Δασκαλόπουλος, Αποστολόπουλος, Ρετσινιά, Μπουφούνου, Τσικρικώνη, Μπελιτσάκος, Ευαγγελοπούλου Τίγκας).
• 3 ΛΕΥΚΑ (Τσοχαλής, Κεχρής και Δημητριάδου) και
• 4 ΚΑΤΑ (Πολυκαλά, Σπηλιωτοπούλου, Ρεμούνδος, Ζήκας).

Τα συμπεράσματα δικά σας…